Conseil en stratégie IA · Nanterre

Vos équipes utilisent déjà l'IA. Faisons converger ces usages.

Nous repérons ce qui marche, l'organisons dans un cadre commun et sécurisé, puis automatisons vos processus les plus coûteux.

Le constat

L'IA progresse dans les équipes, sans cadre commun.

  • Des outils multiples

    ChatGPT perso, Copilot, Gemini, souvent sur des comptes gratuits.

  • Des pratiques invisibles

    Les bons prompts restent dans la tête de quelques collaborateurs.

  • Des gains qui ne s'additionnent pas

    Chacun gagne un peu de temps, l'entreprise ne voit aucun effet sur ses coûts.

  • Des risques non maîtrisés

    Données clients ou RH dans des outils publics, exposition RGPD et AI Act.

  • Des initiatives qui se doublonnent

    Deux services construisent le même assistant.

Le problème n'est plus l'adoption. C'est l'absence de convergence.

Le changement

Passer des usages dispersés à un système piloté.

Aujourd'hui
Avec Convergence IA
Chacun son outil, chacun ses prompts
Un socle d'outils validé et une bibliothèque de prompts partagée par métier
Des gains individuels invisibles
Des gains mesurés par processus, suivis dans un tableau de bord
Des usages à risque
Une charte d'usage et des règles claires sur les données
Des idées qui restent locales
Un circuit simple pour remonter, trier et industrialiser les meilleures
Du temps gagné ici et là
Des tâches répétitives automatisées de bout en bout

La démarche

Une boucle continue, ancrée dans le travail réel.

  1. 1

    Cartographier

    les usages réels

  2. 2

    Converger

    socle, règles, priorités

  3. 3

    Automatiser

    les processus clés

  4. 4

    Diffuser et piloter

    ambassadeurs, mesure

Nouvelles idées : retour à l'étape 1

Les meilleurs cas d'usage viennent du terrain. Notre rôle est de les repérer, de les fiabiliser et de les diffuser.

Le gain chiffré

Décider à partir de vos données.

Chaque automatisation est évaluée avant engagement, avec une formule simple et vérifiable.

Formule de calcul

Gain annuel = Volume annuel × Temps gagné par occurrence × Coût horaire chargé − Coût d'exploitation

4 000 devis par an × 20 minutes × 45 € ≈ 60 000 € de temps libéré par an

Exemple illustratif, à recalculer avec vos données.

Preuves

Des interventions ancrées dans le travail réel.

  • Groupe hôtelier international de luxe

    Offre
    Implémentation
    Problème
    La sélection des visuels de chaque campagne se faisait à la main dans une photothèque de plusieurs milliers d'images.
    Ce que nous avons fait
    Un agent IA qui interroge la photothèque (filtres par établissement, métadonnées, statut), puis dépose automatiquement un fichier de sélection par campagne dans l'espace documentaire de l'équipe.
  • ETI de l'efficacité énergétique

    Offre
    Diagnostic et audit d'automatisation
    Problème
    Des outils nombreux (CRM, ERP, plateforme métier, BI en déploiement) et des usages de l'IA non coordonnés.
    Ce que nous avons fait
    Deux journées de diagnostic sur site, cartographie des usages et des flux, feuille de route priorisée des automatisations.
  • Chaîne de télévision culturelle européenne

    Offre
    Formation
    Problème
    Exploiter l'IA pour l'analyse des données d'audience et de programmation.
    Ce que nous avons fait
    Formation intra de la direction des études, construite sur les jeux de données et les cas réels des participants, dans le cadre d'un marché public remporté.

Plus de 2 000 professionnels formés

Membre de Hub France IA et d'Impact IA

Frédéric Lefret, fondateur d'ITA

Qui intervient

Frédéric Lefret, fondateur

Conseil en stratégie IA, enseignant en MBA à l'EFAP et à l'ISCOM, ancien conseiller ministériel.

Il accompagne les organisations dans la structuration de leurs usages, l'automatisation de leurs processus et leur visibilité dans les moteurs de réponse.

Questions fréquentes

Ce que les directions nous demandent avant de commencer.

Situez vos usages, puis choisissez la prochaine étape.